Hepimiz toplumun ve iş dünyasının sürmekte olan dijital dönüşümüne maruz kalıyor ve bunun farkındayız. Düşük maliyetli bilgi işlem, güvenli ve ekonomik veri depolama ve erişim, gelişmiş sensörler ve sezgisel arayüze sahip yazılım sistemleri, ürünleri nasıl yarattığımızı, tasarladığımızı, ürettiğimizi, dağıttığımızı, sattığımızı ve servis hizmeti sunduğumuzu kökten değiştiriyor. Aynı faktörlerin yol açtığı mobil teknoloji kullanımındaki patlama, tüketiciler, üreticiler ve pazarlamacılar arasında “sürekli bağlantı”ya doğru bir ilerlemeye de yol açtı.

Bir satın alma profesyoneli olarak, teknolojiyi uygulama baskısı aynı zamanda hızlı değişim, artan yenilikçilik ve kurumsal değer üretme ve buna katkıda bulunma açısından anlamlı bir fırsat anlamına da geliyor. Ancak, kabul düzeyinize bağlı olarak, bu aynı zamanda teknolojinin kendisinin yarattığı son derece rekabetçi bir ortamda çalışmaya zorlanmak anlamına da gelebilir.

The Hackett Group tarafından büyük şirketlerdeki satın alma yöneticileri arasında yakın zamanda yapılan bir ankete göre, tedarik departmanlarının yalnızca yaklaşık %32'si dijital bir strateji uygulamış durumda, ancak neredeyse %85'i dijital dönüşümün önümüzdeki 5 yıl içinde hizmetleri yönetme ve sunma biçimlerini kökten değiştireceğine inanıyor. Yeterince hızlı ilerlemiyorsanız, geride kalma riskiyle karşı karşıyasınız demektir.

Şirketinizin ve departmanınızın büyüklüğüne bağlı olarak, bu teknolojilerin bir kısmını şu anda zaten kullanıyor olabilirsiniz. Nasıl uyum sağladığınız, daha fazla dijital çözümü benimsemeyi nasıl planladığınız ve bunları ne kadar akıllıca uyguladığınız, işletmenizin geleceği için önemli sonuçlar doğurabilir.

İşte satın almada kullanılan dijital teknoloji sistemlerini anlamlandırma girişimimiz: Şu anda ne sunduklarını, nereye doğru ilerlediklerini ve kuruluşunuza fayda sağlamak için yakın gelecekte bunlardan nasıl yararlanabileceğinizi madde madde ele alıyoruz.

 

DİJİTAL TEDARİĞİN ŞU ANDA SUNDUKLARI

• Basit sistemler:
  • E-tedarik ve faturalandırma
  • Borç Hesapları (AP) Otomasyonu
  • Bir miktar envanter kontrolü (gerçek zamanlı değil)
  • Tedarik kaynağı organizasyonu
  • Fırsat hatırlatmaları (miktar ve ödeme indirimleri)

 

• Gelişmiş sistemler:
  • Gerçek zamanlı envanter kontrolü
  • Otomatik sipariş ve stoklama
  • Harcama analitiği
  • Sözleşme yönetimi
  • Entegre onaylı parça katalogları
  • Müzakere edilen fırsatlara dayalı zamanında uyarı eylemi (hacimli fiyatlandırma, ceza önleme vb.)
  • Nispeten hızlı devreye alma ve kolay entegrasyon

 

TEDARİĞE DİJİTAL YAKLAŞIMIN FAYDALARI

• Geliştirilmiş tedarik hızı
• Geliştirilmiş ürün kalitesi
• Kural dışı (maverick) tedarikin önlenmesi
• Talep kontrolü
• Daha iyi risk yönetimi
• Zorunlu uyumluluk
• Stratejik odak için daha fazla zaman
• Gelişmiş yenilikçilik

 

GELECEKTE NELER VAR

• Bağlantılı üretim tarafından yönlendirilen parça tedariği
• Yapay zeka tarafından yönlendirilen öngörücü talep
• Öngörülen taleplere dayalı otomatik sipariş
• Otomatikleştirilmiş güvenli ödemeler
• Dış veri akışlarına dayalı tedarikçi risk izleme
• Sonuçları öngörmek için büyük verinin analiz edilmesi ve kullanılması
• Tedarikçilerle gerçek zamanlı iş birliği
• Blok zinciri teknolojisiyle etkinleştirilen alışverişler
• Sanal gerçeklik ile tedarikçi ziyaretleri ve denetimleri
• Fiziksel verileri kaydetmek için sensör kullanımının artması

 

Mühendislik departmanınızın satın alma sürecini atlayarak fiyat, kalite veya hacim uygunluğunu dikkate almadan gelecekteki sistemler için kendi başına bileşen seçtiği günler yakında geride kalacak. Mevcut dijital tedarik sistemi varlıklarını benimseyerek ve yakın gelecekte ortaya çıkacak olanları keşederek kontrolü ele geçirebilir, zamandan tasarruf edebilir, maliyetleri azaltabilir ve ürünlerinizi geliştirebilirsiniz.

Sonuç olarak: Küçük bir şirketseniz, hızlı öğrenmeniz ve elinizdekileri kullanmanız gerekir. Orta ölçekli bir şirketseniz, aramaya ve inşa etmeye devam edin, çünkü rakipleriniz de aynısını yapıyor. Büyük bir şirketseniz, sürekli değişim ve üst yönetimin ROI'yi artırmaya yönelik gelişmiş çözümlere giderek daha fazla odaklanmasını bekleyin.